La lenta agonía de la liga ACB: ha perdido el 88% de su audiencia en veinte años

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Foto: Andrés Nocioni, ex jugador de Real Madrid y Baskonia. (ACB)

El 20 de mayo de 1997 la liga ACB tocó techo. Sucedió en el Palacio de los Deportes, en Madrid, durante el quinto partido de la final, el que decidiría el título. Fue martes laborable, pero más de 12.000 espectadores llenaron el pabellón -con ilustres como SukerMijatovic y Capello en las primeras filas-, conjurados una vez más contra su bestia negra recurrente: el Barcelona deAito García Reneses.

El partido lo emitió La 1, en ‘prime time’, con un Ramón Trecet embriagado por el ambientazo del Palacio: “Les ofrecemos dos palpitantes horas con 24 jugadores y dos entrenadores enfrentados, que han decidido que, hoy y aquí, el destino les llama por su nombre”, rugía al micro el presentador al comienzo de la retransmisión. Era un Clásico lleno de pequeños alicientes: Bodiroga contra Djordevic, Arlauckas contra Mustaf, Karnisovas contra Herreros, Obradovic contra Aito… y a la fiesta se sumó el inesperado Dueñas, un madrileño de 22 años que, con 13 puntos, 12 rebotes y 2 tapones, decantó el partido y la liga hacia Cataluña. Fue la primera vez que un equipo lograba ganar una final de ACB con el factor cancha en contra (jugando los partidos decisivos fuera).

Sin embargo, el dato más importante de la final lo conocimos al día siguiente, al revisar los audímetros: aquel partido lo siguieron por televisión 4,8 millones de españoles, que no solo es el máximo registrado jamás por la liga, sino que en aquel momento estaba por encima de la media de los partidos de fútbol, eterna primera opción de los españoles. Esos 4,8 millones significaban, además, que la liga se había repuesto de la ‘sabonisdependencia’ y gozaba detan buena salud que podía evolucionar a emitirse en cerrado.

La ACB creía que donde fuesen, el público les seguiría. Y finalmente no fue así

“La ACB creía que tenía un producto súper ‘premium’, que podía llevárselo a cualquier cadena y los aficionados les seguirían”, explica veinte años después Ramón Trecet. “Y no, no podían. Dos años después de esta final la liga se marchó a Canal+, en codificado, y nunca volvió a ser lo mismo”, dice el periodista, voz de la ACB y la NBA durante dos décadas, que abandonó Televisión Española al poco de conocer la noticia: “Lo hice a la francesa, no volviendo a Torrespaña ni cogiéndoles el teléfono por si me convencían para quedarme hasta los JJOO. TVE ya no tenía los derechos del baloncesto, que es el deporte que amo, ¿qué sentido tenía que me quedase allí? Como nadie me había informado, cuando me enteré, me fui sin más”.

Trecet desvela que el clima estaba enrarecido entre ACB y TVE, porque la cadena primaba otros eventos deportivos, como los Juegos Olímpicos o la Eurocopa de fútbol, a la hora de emplear el presupuesto disponible. “Fueron unas negociaciones larguísimas, de casi un año, que se rompieron en enero de 1999. Fue un error estratégico inmenso para TVE, que perdió un deporte que era suyo, genuinamente suyo, y para Canal+ también, porque terminó destituyendo a todos los directivos que destinó a ACB+“.

En la temporada 96/97, cuando se tocó el cielo de audiencia, la ACBpromedió más de un millón de espectadores por encuentro (probablemente mucho menos de las cifras que se alcanzaban en los años 80, cuando no se realizaban mediciones de audiencia específicas y solo existían dos canales). Siete años después, el baloncesto regresó a Televisión Española con un promedio de 713.000 televidentes. Hoy, de nuevo cerrada para abonados, la ACB la siguen apenas 128.000 españoles, con partidos en los que alcanzan mínimos de 5.500 espectadores. ¿Cómo ha perdido la ACB casi toda su audiencia en veinte años?

Como ocurre siempre en los fracasos de gran magnitud, el desplome de la ACB no se puede explicar con un solo argumento, sino que es fruto de la combinación catastrófica de varias decisiones y acontecimientos. No obstante, todas las fuentes citan las cuatro temporadas oscuras de Canal+ como el principio del fin. “Canal+ se hizo con el baloncesto en 1999 gracias a una oferta sensacional, de 18 millones de euros por temporada durante cuatro años. Además, cuidó la realización más que nadie, con unos directos sensacionales con Sixto Miguel Serrano y Epi, pero la televisión de pago por entonces tenía muy poca penetración y el baloncesto quedó oscurecido”, explica Ricardo Vaca, responsable de nuevos proyectos en Barlovento y autor de la tesis doctoral sobre el caso televisivo del baloncesto español.

En efecto, Canal+ invirtió fuerte en la ACB, trasplantando las innovaciones que estaban arrasando en el fútbol, como los planos con la grúa, la cámara súper lenta o un programa de chascarrillos tipo ‘Lo que el ojo no ve’. De esos cuatro años no disponemos de datos de audiencia, tan solo que, cuando la liga volvió al abierto, se había dejado a doce de cada cien espectadores por el camino. “La ACB, en el Plus, quedó como un producto enlatado. Jamás volvería a tener las mismas audiencias, ni siquiera volviendo a la emisión en abierto. Hay un detalle que no solemos recordar, y es que durante esos años, los equipos empezaron a fichar extranjeros masivamente y se popularizaron los contratos de una semana, provocando un déficit de identidad, de referentes, en los clubes. Fue en esa época cuando empezaron a verse muchos pabellones a media entrada”, afirma Eduardo Fernández-Cantelli, jefe de marketing del Real Madrid entre 2000 y 2003.

“Más allá de las audiencias, que supongo que serían muy reducidas, lo peor es que el baloncesto salió del ‘top of mind’ de la sociedad, pasó a un segundo plano”, recuerda Vaca. Figuras como Jordi VillacampaFernando Martín Wayne Brabender, históricamente en el imaginario de los españoles, se fueron mustiando sin encontrar sucesor. Ese podría haber sido Pau Gasol, el mejor jugador europeo de todos los tiempos, pero su efímero paso por la ACB fue solo para abonados: “El efecto del ‘boom’ Gasol, al que podría haberse agarrado el baloncesto español, quedó prácticamente en nada”, afirma el experto en audiencias de Barlovento.

El punto negro de TVE

El salto a la cadena de Sogecable levantó ampollas en Televisión Española, que lo tomó como una traición personal. Lo recuerda Trecet: “En TVE sentó fatal que la ACB firmase con el Plus, porque todavía consideraban que la televisión, la de verdad, eran ellos y solo ellos. De modo que, despechados, se lanzaron a promocionar a lo bestia el fútbol-sala para tapar su hueco en la programación. Todo aquello salió mal: TVE tuvo que abandonar el fútbol-sala al poco tiempo y Canal+ lo mismo con la ACB”.

En 2003 la ACB se aventuró a presentar la temporada sin tener un contrato televisivo firmado con ninguna cadena. “Aquello fue un espectáculo. Por la mañana venden la moto en público y por la tarde amenazan con un cierre patronal si Televisión Española no firma con ellos. Pero TVE les había puesto un punto negro y se negaba a negociar. La ACB incluso recurrió al Secretario de Estado para el Deporte, que decía, ‘¿pero a qué vienen ustedes, una empresa privada, a pedirme un contrato con una televisión pública?’. Después de un montón de idas y venidas, al final la ACB firmó con Televisión Española a la baja, pero el desafecto ya quedó para siempre”, sigue Trecet.

¿Cuánto televisan la ACB? ¿Sábado por la tarde? ¿Domingo por la mañana? ¿Alguien lo sabe?

El regreso a la televisión pública fue traumático: los clubes pasaron a ingresar menos dinero, lo que empobreció la calidad de las plantillas, y además parte de los derechos televisivos pasaron a las autonómicas. “La ACB salió de Canal+ con los derechos atomizados entre varias cadenas que emitían los partidos de sus equipos en los horarios que les daba la gana. Además, como unos partidos eran de TVE y otros de las autonómicas, nunca existió nunca un gran recipiente donde enterarte del desarrollo de la competición, algo básico para que un contenido gane en interés”, detalla Lalo Alzueta, voz de la ACB en Televisión Española durante esta época. “La fragmentación televisiva también ha sido clave. Cuando se dio el pico de audiencia de la ACB había catorce canales, que en la realidad eran cinco, y ahora hay en torno a 130. El público está mucho más repartido y esa audiencia, ahora, para la ACB, es desgraciadamente inviable”, apunta Ricardo Vaca.

En este periodo fue cuando los aficionados perdieron definitivamente la referencia espacio-temporal del baloncesto, algo que en realidad había comenzado a suceder antes de ir a Canal+: “Esto es clave. Llegó un momento en el que la gente no sabía cuándo se emitía la ACB. ¿Cuándo es? ¿Sábado por la tarde? ¿Domingo por la mañana? Fíjate si es grave que aún hoy no se ha recuperado de esto. La gente que quiera ver baloncesto tiene que buscarlo, no tiene un momento de la semana señalado, como sucede con la Champions o la Euroliga”, dice Alzueta.

Alzueta, junto al ex seleccionador Pepu Hernández, durante un partido de los últimos JJOO.
Alzueta, junto al ex seleccionador Pepu Hernández, durante un partido de los últimos JJOO.

A la vista de los pobres resultados muchos aficionados, a menudo espoleados desde la propia liga, reprocharon a Televisión Española el poco mimo con el que manejaba la ACB: “Es verdad que en TVE no se ha tratado bien el producto, pero es que tampoco había margen. Con respecto a Canal+, nuestros medios estaban desfasados, había que invertir en el despliegue, en el postpartido… y cómo pides esto a la cadena, si a un editor del Telediario yo le he ofrecido una entrevista exclusiva con Nikola Mirotic y me preguntó ‘¿¿con quién??’”. Continúa el periodista: “A mí me habría encantado hacer las cosas que nos pedían… ¡nos ha jodido! Si tú me das el dinero, yo te hago un previo tipo TNT, con Shaquille O’Neal Scottie Pippen. ¿Pero sabes qué pasaría si lo haces hoy? Que no lo ve nadie, porque ni conocen a los jugadores. Cuidar la imagen de la liga es una labor de muchos años y mucho dinero. Ahora mismo un Baskonia-Unicaja, que es un partidazo, no lo ve ni cristo. Ni cristo. Por eso en las televisiones te dicen: ‘A mí dame un Madrid o un Barcelona, no me líes’”.

La ACB es tercera división

A medida que la liga nacional iba perdiendo influencia la ganaba la Euroliga, en la que compiten los principales equipos españoles. Se desacoplaron así los intereses de los miembros más insignes de la ACB, ya que los encuentros de Euroliga llenan más los pabellones y, para colmo, gratifican económicamente la victoria. “La Euroliga se está comiendo no solo a la ACB, sino a todas las ligas europeas. Antes jugaban martes y miércoles, pero se movieron a los jueves y los viernes, que son más comerciales, y descabalaron la ACB, que se vio obligada a jugar el domingo, porque no va a jugar el Madrid en Turquía el viernes por la noche y en Málaga al día siguiente”, explica Vaca. Alzueta tiene una visión idéntica: “El formato actual de la Euroliga, con esta temporada regular tan larga, es una propuesta bastante antigua de Maccabi y los equipos rusos, que prefieren jugar contra Olympiakos y Barcelona a hacerlo contra el Macabi Haifa, que no les llena el pabellón. El problema es que los equipos fuertes de España, los que deberían defender la ACB, están mucho más contentos jugando la Euroliga. Tampoco estoy diciendo que Madrid y Barcelona estén dejando caer la liga, sino que no ponen todos los huevos en esa cesta, pero es que la ACB son principalmente ellos, son los que más audiencia mueven con muchísima diferencia”.

Un entrenador de la ACB que prefiere no revelar su identidad, ahonda más en la teoría: “Madrid y Barcelona lo que no quieren es perder dinero. Sus presidentes están centrados en el fútbol, que es donde está el grueso de su negocio, y desde ahí miran al baloncesto, con distancia y paternalismo. No tienes más que fijarte en su lenguaje: para Florentino Pérez los quince millones que emplea en el ‘basket’ son “un gasto”, mientras que para fichar a Coentrao se consideran”una inversión”.

La ACB, a diferencia de la liga de fútbol, no es donde todos quieren estar

El ‘sorpasso’ de la Euroliga trajo otra consecuencia terrible: degradó la percepción de la ACB. Como explica Fernández Cantelli, la liga española ya no es donde todos quieren estar: “Aunque la ACB sea la liga más importante de Europa, en realidad es tercera división para un profesional. Por encima están la NBA y los equipos de Euroliga, y eso hace que sea muy difícil retener talento y construir sobre él. Muchas veces los jugadores se van incluso perdiendo dinero. Con la liga de fútbol, por ejemplo, sucede lo contrario: a lo mejor te pagan más en otras ligas, pero en la española es donde hay que estar”. Trecet coincide: “A los grandes clubes la ACB les importa una mierda, y eso se transmite a los aficionados. De lunes a viernes, cuando el espectador puede dedicar algo de atención al baloncesto, están la Euroliga y la Eurocup, que son partidos al primer nivel europeo. Luego llega el sábado, pones un Obradoiro-Manresa y la gente mira extrañadísima, te dice que lo veas tú”.

Prietrus, Risacher, Pepe Sánchez, Garbajosa, Marcus Brown... la plantilla de Unicaja 2005 fue la más cara de su historia.
Prietrus, Risacher, Pepe Sánchez, Garbajosa, Marcus Brown… la plantilla de Unicaja 2005 fue la más cara de su historia.

Por si la sitación no era complicada, en 2008 llegó la crisis y desnudó el modelo económico de la mayoría de los equipos de la ACB: “La liga, durante muchos años, ha sido dos clubes de fútbol y 16 voluntades políticas, estaba terriblemente hormonada. Detrás de los clubes había instituciones públicas soltando dinero sin control. Yo vi el presupuesto del Unicaja que campeón en 2005 y uf… se gastaron 16 millones de euros. Luego ves los ingresos y no cubrían un millón. Y Baskonia, con la diputación, lo mismo. O el Sevilla, que cuando CaixaBank compró Caja San Fernando y les cerró el grifo, casi desaparece el club. Cuando llegó la crisis y se llevó todo esto por delante, el producto sufrió mucho”, dice Alzueta.

Marketing y Juan Roig

Con todo, los españoles han demostrado que no tienen un problema con el baloncesto, sino solo con la ACB. La tesis de Ricardo Vaca muestra que la atención de los medios ha pasado del 66% que ocupaba la ACB en la información sobre baloncesto en 1997, al 28% de ahora. Paralelamente a la agonía de la liga, la selección española de baloncesto ha vivido la mejor época de su historia, cosechando varios títulos internacionales y medallas olímpicas. La audiencia le ha acompañado en todo momento, marcando máximos de seis millones de espectadores. “Es que los hermanos Gasol, Ricky Rubio, Calderón… las estrellas del equipo nacional, no juegan aquí. Deberían estar, siendo referentes de sus clubes, pero lo que aquí ofrecemos al aficionado es una rotación de jugadores bestial y cambios de nombre por el patrocinador constantes”, lamenta Fernández Cantelli.

¿Hay salvación para la ACB? De todos los consultados, Fernández Cantelli es el que lo ve más complicado: “No tengo tan claro que exista una solución a estas alturas. Sabemos que el interés por el baloncesto existe, lo vemos con la Selección y la NBA, pero no se desea el producto ACB, ya no es aspiracional, hay una desconexión evidente. Quizá una solución sería limitar el número de fichajes por temporada, para que el aficionado pudiera reconocer a sus jugadores y volver a identificarse con su equipo, pero eso es algo que obviamente no va a suceder”.

Roig y su Valencia Basket se proclamaron campeones de ACB el año pasado.(Reuters)
Roig y su Valencia Basket se proclamaron campeones de ACB el año pasado.(Reuters)

Lalo Alzueta, más optimista, expone dos tratamientos de choque para el enfermo. “La ACB está descabezada, no tiene una figura ejecutiva, como en la NBA, que fije un horizonte para la competición. Se optó hace tiempo por un modelo asambleario que tiene dos problemas. El primero, que cada decisión cuesta un mundo, lo que provoca que la liga avance con pasos cortos. El segundo, y más grave, que son los grandes clubes los que deciden en la sombra, manipulando para que les apoyen con cesiones y otras prebendas. La ACB necesita alguien al frente que elabore una hoja de ruta, como sucede en la Euroliga, que puede tener errores, pero sabe donde va”.

Su otra propuesta tiene nombre propio: Juan Roig. “Basta solo de pensar en obtener dinero a corto plazo. El único que se mueve distinto en la ACB es Mr. Bosque Verde (en alusión a Juan Roig, dueño del Valencia Basket y Mercadona), que se cargó la publicidad de Power Electronics y puso su “cultura del esfuerzo”, a tomar por culo, porque no le daban lo suficiente. De hecho Roig es el principal promotor de la vuelta de la liga a Televisión Española, incluso compensó a los clubes de su propio bolsillo, porque sabe que lo más importante es que la emisión llegue al máximo de gente posible. Para que te hagas una idea, en los cuatro años que el Valencia jugó la Eurocup, prefirió regalárnosla (a TVE), pagando incluso él la producción, a vender los derechos y que se viese menos. Y tenía razón: hacía más audiencia un partido del Valencia en la Eurocup en abierto que uno contra el Madrid en Movistar. Es básico que la ACB recupere una ventana al exterior, que todos puedan ver el producto”.

Por último, Trecet apuesta por potenciar la visibilidad de la liga: “Yo me voy a la cama y desde allí, en la tablet y gratis, veo las mejores jugadas de la NBA cada tres minutos, pero de la ACB no veo nada de nada. ¿Es que somos más listos que los americanos o es que los americanos saben mejor cómo vender su League Pass? No puede ser que la liga esté completamente cerrada. Y te dejo con una pregunta que el otro día nadie me supo contestar: ¿es ésta la liga de Doncic? Lo digo porque si absolutamente todos estamos de acuerdo en que ese muchacho está llamado a marcar una época en el baloncesto, no entiendo por qué la liga no aprovecha su figura. Saben que se va a ir el año que viene sí o sí y no hacen nada por arreglarlo. ¡Joder! ¡Si esta es la liga de Doncic!”.

Solo el Estado del bienestar puede combatir la desigualdad

http://ctxt.es/es/20180103/Politica/16778/desigualdad-thomas-piketty-estados-unidos-china.htm

Un estudio de cien investigadores sobre la brecha distributiva hasta 2050 concluye que se necesitan mayores inversiones públicas en educación, salud y protección medioambiental

El Informe sobre la Desigualdad Global 2018* presenta proyecciones de la evolución de la desigualdad de ingreso y riqueza hasta 2050 en base a distintos escenarios. Si en el futuro las condiciones actuales se mantuvieran sin cambios, la desigualdad a escala mundial continuaría creciendo. Si, en cambio, todos los países siguieran, en términos de distribución del ingreso, una trayectoria similar a la que Europa experimentó en las últimas décadas, la desigualdad mundial podría reducirse, con simultáneos avances importantes en la erradicación de la pobreza a escala global.

La clase media mundial en términos de riqueza se reducirá si las condiciones actuales no cambian

El incremento de la desigualdad de riqueza en el interior de los países ha potenciado el crecimiento de la desigualdad de riqueza a escala global. Bajo el supuesto razonable de que la tendencia mundial puede ser captada por una combinación de China, Europa y Estados Unidos, entonces la proporción de riqueza controlada por el 1% más rico del mundo pasó de 28% a 33%, mientras que la del 75% de menor riqueza osciló alrededor de 10% entre 1980 y 2016.

De continuar las tendencias observadas en términos de distribución de la riqueza, la participación del 0.1% más rico del mundo entendido como una combinación de China, Europa y Estados Unidos, será equivalente a la de la clase media para 2050 (Figura E9). https://screenshots.firefoxusercontent.com/images/960bee85-125b-4879-ae4c-c6eaa8a46654.png

La desigualdad de ingresos mundial también se incrementará de no cambiar las condiciones actuales, incluso bajo supuestos optimistas al respecto del crecimiento de los países emergentes.

Esto no es, sin embargo, inevitable. La desigualdad mundial de ingresos  también  aumentará  si  los  países  persisten  en  la  trayectoria  que  han  mostrado  desde  1980, incluso asumiendo altas tasas de crecimiento en África, América Latina y Asia en las próximas tres décadas. Ésta se incrementará aún más si todos los países siguen la trayectoria de creciente desigualdad que Estados Unidos experimentó entre 1980 y 2016. Si, por el contrario, los países siguen la trayectoria europea, la desigualdad se reducirá moderadamente (Figura E10).https://screenshots.firefoxusercontent.com/images/9bf426c6-ce33-44d6-a809-b776d7a18d19.png

La dinámica de la desigualdad en el interior de los países tiene un inmenso efecto en la erradicación de la pobreza a escala global. La evolución de los ingresos de la mitad más pobre de la población mundial puede variar para 2050 entre 4.500 y  9.100 euros anuales por adulto en función de la trayectoria de desigualdad que sigan los países (Figura E11).https://screenshots.firefoxusercontent.com/images/e46f6e7a-bdc0-44f5-9def-e4f4ebc0600f.png

Los gobiernos deberían realizar inversiones que permitan reducir los actuales niveles de desigualdad de ingresos y riqueza y prevenir nuevos incrementos en el futuro. 

Se necesitan mayores inversiones públicas en educación, salud y protección medioambiental, tanto para combatir la desigualdad existente como para prevenir incrementos futuros. No será fácil, habida cuenta de que los gobiernos de los países ricos se han empobrecido y se encuentran muy endeudados. Reducir el endeudamiento público no es una tarea sencilla (varios mecanismos han sido empleados en el pasado: aumento de los impuestos progresivos, condonaciones de deuda, inflación), pero es central para mejorar la posición de partida de las generaciones jóvenes.

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* El informe se basa en la recolección, producción y armonización de evidencia llevada a cabo por más de cien investigadores de cinco continentes, que contribuyen a Widworld y a la World Wealth and income database (por más información, visite http://www.wid.world/team). El Informe se basa en artículos académicos recientes escritos por: Facundo Alvaredo, Lydia Assouad, Anthony B. Atkinson, Charlotte Bartels, Thomas Blanchet, Lucas Chancel, Luis Estévez-Bauluz, Juliette Fournier, Bertrand Garbinti, Jonathan Goupille Lebret, Clara Martinez-Toledano, Salvatore Morelli, Marc Morgan, Delphine Nougayrède, Filip Novokmet, Thomas Piketty, Emmanuel Saez, Li Yang y Gabriel Zucman. Los análisis y conclusiones a las que llega el Informe reflejan la visión de los editores y no necesariamente de los investigadores involucrados.

¿Cómo demonios pudo morir desnudo en el interior de una bolsa de deporte con candado un matemático superdotado?

http://es.gizmodo.com/como-demonios-pudo-morir-desnudo-en-el-interior-de-una-1795095078

Habían pasado varios días sin que nadie supiera nada de Williams, así que sus colegas alertaron a la policía y ésta se personó en casa del matemático el mismo día. Allí se encontraron al hombre, muerto en el interior de una bolsa de deporte y cerrada con un candado desde el exterior. La policía dijo que fue un suicidio.

Originalmente de Anglesey, Gales, Gareth Williams comenzó a estudiar matemáticas a tiempo parcial en la Universidad de Bangor mientras todavía estaba en la escuela. Williams siempre fue un superdotado, se graduó como el primero de la clase a la edad de 17 años y las compañías se lo rifaban.

Después de acabar un doctorado en la Universidad de Manchester, el joven abandonó un posgrado posterior en el Colegio St. Catharine en Cambridge y aceptó el que sería el gran trabajo de su vida: agente del GCHQ adscrito al Servicio de Inteligencia Secreta (MI6) como matemático y codebreaker.

Entonces Williams se mudó y alquiló la misma habitación durante una década en Prestbury, Gloucestershire. Poco más se sabía de un tipo callado que amaba la privacidad y el ciclismo, deporte que practicaba con asiduidad.

En el 2010 el agente debía regresar a Cheltenham a principios de septiembre tras sus vacaciones de verano, pero jamás lo hizo. A finales de agosto varios de sus colegas de trabajo le habían perdido la pista. Nadie sabía nada de él.

Muerte en una bolsa

Gareth Williams. Daily Mail

La policía visitó la casa de Williams durante la tarde del lunes 23 de agosto de 2010. Allí se encontraron su cuerpo desnudo en descomposición en el interior de una bolsa roja de la marca The North Face. La bolsa estaba cerrada con candado desde el exterior y se encontraba en el baño principal del dormitorio.

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La policía había entrado en el piso alrededor de las 16:40. Poco después la noticia salta a los medios, comienza la investigación y las primeras pesquisas apuntan a una dirección que nadie podía creer. No hay pruebas de un ataque violento. Su familia sale en los medios y piensan que, dado el trabajo del Williams, las huellas dactilares en la escena del crimen debieron ser borradas como parte de algún tipo de encubrimiento.

Sin embargo, no se encontraron huellas dactilares, ni siquiera se encontraron huellas de ADN de Williams en el exterior, en el borde del baño, en el cierre de la bolsa o en el candado. Lo que sí encontraron fue una llave del candado. Estaba dentro de la bolsa, debajo de su cuerpo desnudo.

Williams fue enterrado el 26 de septiembre de 2010 después de un funeral privado al que asistieron su familia, amigos, antiguos colegas de los servicios de inteligencia.

La teoría de Houdini

Reconstrucción de la muerte. Daily Mail

Se calcula que la fecha de fallecimiento de Williams fue en las primeras horas del 16 de agosto, una semana antes de que fuera encontrado. Después de iniciar una investigación, el médico forense dijo que no había heridas en su cuerpo ni señales de que hubiera estado involucrado en una lucha. Tampoco encontraron alcohol o drogas, así que la primera causa “oficial” fue determinada como “muerte sospechosa e inexplicada”. En ese momento el FBI entró en escena para ayudar en la investigación.

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En diciembre del 2010 la policía dio a conocer más detalles. Entonces explicaron que Williams había visitado una serie de “sitios web de esclavitud”, aunque en la investigación posterior se dijo que estas visitas eran “esporádicas y aisladas” y representaban una pequeña parte del tiempo que pasaba online. También se señaló, debido a la forma en la que murió, que nunca visitó sitios webs dedicados a la claustrofobia.

En este punto seguimos con la duda. ¿Cómo demonios puede meterse un tipo en su propia bolsa y cerrarse con un candado desde fuera? Unas semanas después un experto examina la bolsa en la que se encontró el cuerpo de Williams y concluye que el matemático no podría haberla bloqueado solo. Un portavoz de la policía declaró que había tres opciones:

Realmente hay tres hipótesis posibles: una es que Gareth, por cualquier razón, se metió en esa bolsa y luego fue incapaz de salir y murió como resultado de ello. Otra es que Gareth, con otra persona, entró en la bolsa consensuadamente, entonces algo salió mal y murió como resultado de ellos. La tercera es que alguien asesinó a Gareth introduciéndolo en esa bolsa.

Gareth Williams. AP

En el año 2012, dos años después de su muerte, un forense concluye que probablemente Williams fue asesinado. Después de una investigación el médico forense explica que quizás estaba medio inconsciente antes de que un tercero lo encerrara e introdujera en la bolsa en el baño.

Todo eran suposiciones, porque un año después Scotland Yard concluye que Gareth Williams probablemente murió como resultado de un “trágico accidente” solo en su piso. Según la policía:

A pesar de todo el esfuerzo considerable que se ha realizado, todavía no hay evidencias suficiente y definitivas sobre las circunstancias que llevaron a la muerte de Gareth. Más bien, lo que nos queda es una evidencia individual, o una falta de evidencia, que puede apoyar lógicamente una de varias hipótesis. A la investigación se le ha añadido algo de claridad y detalle, pero no se ha identificado la evidencia para establecer las circunstancias completas de la muerte más allá de toda duda razonable.

La familia de Williams lanzó un comunicado expresando que estaban decepcionados con los resultados de la policía y que estaban de acuerdo con la línea de las primeras conclusiones del médico forense sobre un posible asesinato:

Naturalmente, estamos decepcionados de que todavía no se pueda afirmar con certeza cómo murió Gareth. El hecho de que las circunstancias de su muerte todavía sean desconocidas aumenta nuestra pena.

Cabe destacar que la policía explicó que durante la investigación dos expertos intentaron “hasta 400 veces” encerrarse en una bolsa similar sin éxito. De hecho señalaron que incluso Harry Houdini “habría sufrido” para meterse dentro.

La teoría rusa

Bolsa similar a la utilizada en la muerte de Williams

La teoría de que Williams murió sólo metiéndose en su propia bolsa es la versión oficial. Ocurre que dos años después, en agosto del 2015, varios medios británicos informan de que antes de su muerte Williams había estado llevando a cabo la vigilancia de una serie de cuentas en Rusia con dinero negro. La noticia indicaba que en los días inmediatamente posteriores al descubrimiento de su cuerpo, existieron varias entradas sospechosas a su apartamento, presumiblemente con el propósito de eliminar pruebas incriminatorias.

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Más tarde aparece en escena un ex agente de la KGB, Boris Karpichkov, un exiliado de Rusia que ahora vive en el Reino Unido con una nueva identidad. Karpichkov afirma que sabe la verdad detrás de la muerte del espía del MI6. Dice que Williams fue asesinado por sicarios rusos que lo chantajearon con fotografías sexuales comprometedoras. Esta rocambolesca historia afirma que recibió una inyección letal en el oído y que fue puesto en manos de agentes rusos.

Al parecer, un agente doble ruso que trabajaba en el GCHQ buscaba reclutar a Williams para trabajar para la SVR, la antigua KGB. Este agente doble, conocido como Orion, habría entablado amistad con Williams y le presentó a un tercero llamado Lukas.

El apartamento de Williams. Daily Mail

Según la versión de Karpichkov, tras una noche de juerga William se desmayó. Los rusos aprovecharon para tomarle fotografías en la cama junto a un hombre y una mujer y utilizarlas para intentar forzar a Williams a cooperar, de lo contrario sus amigos y familiares verían las imágenes.

Sin embargo, el intento de utilizar las fotografías para chantajear no tuvo éxito, y Williams le dijo a Lukas que iba a delatar a Orion como agente doble si persistían con la amenaza. Temiendo que el papel de Orion como agente dentro de GCHQ estuviera expuesto, Williams acabó con su cuerpo en el interior de una bolsa.

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Esto es la última versión que se tiene de una de las muertes más extrañas que se recuerdan en la historia moderna. Han pasado más de 6 años y nadie sabe con certeza cómo un matemático superdotado terminó con sus huesos en el interior de una bolsa (con un candado). [TelegraphThe GuardianWikipedia]

¿’Yayoflautas’? Los que más perderán con las pensiones no estaban en la manifestación

https://www.elconfidencial.com/mercados/2018-02-24/pensiones-manifestacion-protestas-yayoflautas_1526619/

Foto: Manifestación de pensionistas. (EFE)

Los jubilados españoles llenaron el pasado jueves las calles de las principales ciudades españolas. Protestaban contra la pérdida de poder adquisitivo de las pensiones, que solo han subido un 0,25%, frente al 1,2% de incremento del IPC a final de año.

Sorprende que un colectivo como el de los pensionistas se lance a la calle tras una pancarta, pero todavía más que solo estuvieran ellos. Porque no estaban allí quienes más sufrirán el recorte progresivo en el poder adquisitivo de las pensiones: sus hijos.

La sostenibilidad de las pensiones públicas apunta solo en una dirección. El sistema es deficitario, aún con el crecimiento económico actual. Y eso que aún no ha llegado el momento donde se verá más estresado: la jubilación de esta próxima generación.

En España, la explosión demográfica fue más tardía que en los países de nuestro entorno y el grupo mayoritario de población es el que ahora se encuentra entre los 35 y los 60 años, en plena actividad laboral. Si las pensiones de los jubilados ya están perdiendo poder adquisitivo ahora que este segmento más numeroso está cotizando… ¿Qué pasará cuando lleguen a la edad de retirarse?

“El problema de los sistemas de reparto es que dependen de lo que tenga el país en cada momento… Y si el país se queda sin dinero, no se puede repartir. Si llega una crisis y no hay… ¿A quién le reclamas?”, explicaba esta semana el profesor Miguel Anxo en unas jornadas de EFPA España.

Hasta ahora, ha sucedido a la inversa. Había muchos cotizantes y el volumen de personas que se iban retirando todavía no era tan importante sobre el conjunto de la población, como sucederá a partir de ahora. Por eso, muchos percibían los malos augurios sobre las pensiones como una exageración, una estratagema de bancos y políticos para potenciar las pensiones privadas.

Ahora, el lobo finalmente está llegando. O, por lo menos, ya le han empezado a ver las orejas quienes este pasado jueves salieron a las plazas a protestar, porque ven que el coste de la vida sube más de lo que se incrementa su pensión.

Pero es que además, en los próximos años, quienes se vayan jubilando experimentarán nuevos ‘recortes’:

  • El factor de sostenibilidad reducirá en la práctica su nómina mensual. Según estimaciones de AFI, que recoge BBVA, en 2019 una pensión de 1.000 euros quedaría reducida a 992,8 euros, en 2030 a 920,8 y en 2045, a 843,8 euros.

  • La edad de jubilación seguirá subiendo, en línea con la tendencia actual, y podría irse en los próximos años más allá de los 67 años que ahora están fijados para 2027 (cifra a la que llegaremos progresivamente y que ahora se encuentra en 65 años y 6 meses).

  • Y, por último, los efectos del posible aumento del número de años para el cálculo, sobre el que el PP lanzó un globo sonda hace unas semanas.

Más allá de que las manifestaciones de los jubilados surtan efecto o no, cualquiera que sea previsor debe empezar a planificar cuanto antes su futuro. Y especialmente, los que todavía están lejos de la retirada.

Ellos serán los más afectados, aunque la buena noticia es que todavía pueden tomar decisiones para no depender en exceso de la pensión pública. Por ejemplo, aumentar su ahorro personal e invertirlo bien. Si le sacan una buena rentabilidad anualizada, el paso del tiempo correrá a su favor gracias a la fuerza del interés compuesto.

Eso… O unirse a sus padres en la próxima manifestación, con la esperanza de que algo cambie y vuelvan a subir las pensiones públicas más que el IPC. Algo, harto improbable.

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La España rural se vacía

http://envejecimientoenred.es/la-espana-rural-se-vacia/

La España rural se vacía

La España rural, constituida por municipios de 2.000 ó menos habitantes, sigue perdiendo población. Según los datos de la Estadística del Padrón Continuo  del INE,  referidos a 1-1-2017 (actualizados el 18-1-2018), en ese territorio estaban empadronados 2.728.017 habitantes, el 5,9% de toda la población de España, lejos del 11% que representaba hace unas décadas (1970). Esta pérdida no es compensada por los nuevos municipios rurales que han bajado de categoría, es decir, que en años anteriores eran de tamaño intermedio (2.001 a 10.000 habitantes) pero que también han perdido población. En todas las provincias hay municipios rurales, aunque es en Castilla y León donde más abundan. Los municipios de tamaño intermedio, categoría que algunos consideran rural, también pierden población.

Esa España rural además empieza a vaciarse de personas mayores (65 y más años), como venía sucediendo con jóvenes (0-15 años) y adultos (16-64). Menos nacimientos, más emigración (de tipo económica-laboral y de posible reagrupación de mayores a hogares de sus hijos en otras ciudades) y más fallecimientos (sobre todo de personas mayores) explican ese proceso. Su edad media es muy alta, y mayor aún en los municipios más pequeños (de 100 ó menos habitantes), donde más del 40% de su población tiene 65 ó más años (Figura 1).

La organización de servicios para personas mayores, que exige proximidad entre el productor de los mismos y el consumidor (los propios mayores), se antoja una misión difícil. El reparto de la población no ayuda a los diseñadores de modelos eficientes.En 5.686 municipios rurales viven 773.249 personas de 65 ó más años, doscientas mil menos que en sólo dos municipios, Madrid y Barcelona.

Datos adicionales:

Cómo elegir bombines

http://www.leroymerlin.es/productos/domotica_y_seguridad/seguridad/bombines/como-elegir-bombines

Si has perdido las llaves o la cerradura de tu puerta no te ofrece la seguridad que necesitas no es necesario que cambies toda la cerradura, con que sustituyas el bombín es suficiente. El bombín, también llamado cilindro o bombillo, es muy importante en la seguridad ya que, en caso de intento de robo, es el primer punto por donde se intenta forzar la puerta.

Tipos de bombín

Para garantizar la seguridad en tu casa, escoge bombines de alta seguridad, que son aquellos que tienen alguna de estas características: antiganzúa, antitaladro, antimordaza, antibumping, que evitan el ganzuado, taladrado, la extracción, rotura y apertura del cilindro, respectivamente. Si eliges con la mayoría de estas características combinadas te ofrecerá mayor seguridad.

• Una sola entrada. Se cierra con llave solo desde el exterior, indicados para aquellas habitaciones que no necesitan cerrarse desde el interior como por ejemplo un trastero.

• Una entrada y botón. Desde el exterior se cierra con llave y desde el interior mediante un botón o pestillo.

• Doble entrada. Se cierra desde el exterior o el interior con una llave. Es la habitual en las puertas de entrada desde la calle.

Partes de un cilindro

1. Rotor: elemento que permite la entrada de la llave y que transmite el giro realizado por la misma a la leva.

2. Leva: palanca que acciona la cerradura. Todo el mecanismo gira gracias a ella.

3. Embrague: pieza que controla el lado por el que se abre la puerta (por dentro o por fuera) y se lo transmite a la leva para su accionamiento.

4. Pitones, contrapitones y muelles: los pitones y contrapitones se adaptan al perfil de la llave. Cuantos más pitones y líneas de pitones haya en un bombín, más difícil será de plagiar la combinación y de forzarlos con una ganzúa. Los muelles cargan el pitón y permiten su recuperación.

 

Escoge bombines de alta seguridad

A mayor número de pistones y sofisticación para su alineamiento, mayor seguridad.

¿Cómo elegir el bombín adecuado a mi cerradura?

No todos los bombines son adecuados para todas las cerraduras. Fíjate en estos puntos antes de adquirirlo.

1. ¿Puerta de madera o puerta de metal?

A la hora de elegir el bombín adecuado debes de fijarte en el tamaño de la leva puesto que según sea la puerta (normalmente de madera o metálica) la cerradura necesitará una longitud de leva diferente:

– Para puerta de madera: leva larga de 15 mm.

– Para puerta de metal o PVC: leva corta de 13 mm o de 11 mm (menos común).

2. El tipo de perfil del bombín

Los tres tipos más comunes:

– Europeo, estándar o de forma de pera:son los más corrientes y su forma es el típico ojo de una cerradura: una parte redonda arriba y una parte más estrecha bajo de ella. El 95% de las puertas de madera contienen bombín de perfil europeo.

– Redondo: tal y como su nombre indica, se componen de una parte cilíndrica.

– Ovalado: son los menos comunes.

Además, los bombines presentan dos tipos de acabados más comunes: níquel y latón, aunque también los puedes encontrar en cromo. El níquel es el más solicitado puesto que presenta mayor resistencia ante la corrosión que el de latón.

3. La medida del bombín

Debes de extraer el bombín para conocer su medida exacta para que el nuevo encaje a la perfección.

Existen 3 tipos:

– Bombines centrados: cuya longitud total se divide en dos partes equidistantes, colocándose la leva en medio de ellas.

Sus medidas más comunes son: 30×30=60 mm; 35×35=70 mm; 40×40=80 mm.

– Bombines descentrados: cuya longitud total se divide en dos partes asimétricas, colocándose la leva en medio de ellas.

Sus medidas más corrientes son: 30×40=70 mm; 30×50=80 mm; 40×50=90 mm.

– Bombines de medio cilindro: cuya longitud es la mitad de la estándar, de 30×10=40 mm.

* Consejo: siempre debes escoger un bombín del tamaño de tu cerradura. Esto significa que nunca debe sobresalir por el lado exterior de la puerta más de 3 mm, para evitar que los ladrones lo puedan sujetar con una herramienta para extraerlo.

4. Seguridad del bombín

Finalmente, y con el tipo de bombín adecuado a nuestra cerradura, atenderemos a los grados de seguridad que pueden ofrecernos los bombines dependiendo de los atributos con los que estén fabricados.

Tipos de seguridad de los bombines

1. Antibumping

La técnica de robo preferida por los ladrones en los últimos años es el bumping con el que abren una cerradura de forma sigilosa y en pocos minutos, sin apenas dejar rastro. El ataque consiste en introducir una llave copiada de la marca del cilindro en la posición más baja a la que llegan los pitones y, una vez colocada, golpearla con un objeto hasta hacer saltar los contrapitones.

Existen dos métodos que ayudan a luchar contra este sistema de robo:

– Bombín antibumping: se incorporan pitones que no pueden ser desplazados por el golpe y, por lo tanto, no se puede girar la llave.

– Escudo de acero: cubre todo el bombín, dejando al descubierto solo el rotor. Su función es impedir que se pueda taladrar o intentar saltar la cerradura.

2. Antitaladro, antiganzúa y antimordaza

Otras técnicas empleadas por los ladrones para abrir puertas de acceso son las de romper el cilindro mediante herramientas. Puedes ampliar la seguridad de tu bombín eligiendo un cilindro:

– Antitaladro: asegura que no se pueda introducir un taladro por el ojo de la cerradura ni se pueda perforar el cuerpo del bombín.

– Antimordaza: impide que se pueda romper y extraer el bombín con tenazas.

– Antiganzúa: evita que se introduzca este instrumento (la ganzúa es una varilla metálica que se introduce en la cerradura para intentar mover el mecanismo interior) por el bombín.

Existen modelos que cuentan con varias de estas prestaciones de forma conjunta, incrementando, por tanto, la seguridad y resistencia del bombín.

Extras de seguridad de los bombines

El puente anti rotura

Cuando se dice que un bombín tiene puente anti rotura significa que ese bombín está reforzado por láminas de acero. Esas láminas de acero endurecen la parte central del bombín, la del eje de la leva, que es la parte más débil. Con este complemento se gana en seguridad, ya que impide que el bombín se parta si alguien lo fuerza con una mordaza, por ejemplo.

Doble embrague

El embrague de un bombín es la pieza que permite controlar el movimiento desde la llave a la leva. Existe el embrague simple y el embrague doble. El simple es el que permite abrir la cerradura por dentro y por fuera con las llaves y el que bloquea la apertura por fuera si dejamos puestas las llaves por dentro.

No obstante, hay veces que por descuido cerramos la puerta con las llaves puestas por dentro. Para ello existe el doble embrague antipánico, que permite abrir la puerta desde fuera ante esta situación sin necesidad de tener que llamar al cerrajero, cambiar el bombín o toda la cerradura.

Tipos de llave

La seguridad de una llave aumenta según el número de combinaciones de pitones con las que esté fabricado el bombín. A mayor número de combinaciones menor es la posibilidad de plagiarla.

Existen varios tipos:

– Dentada: con dientes de sierra. Es la tradicional.

– De puntos o plana: puede ser más segura que la dentada ya que permite tener más número de combinaciones y adaptarla con sistemas anticopia.

* No obstante, una llave dentada y una de puntos que cuenten con el mismo número de combinaciones serán igual de seguras.

– De paletas o gorjas: son llaves más largas, compuestas por un cilindro alargado y después por la parte de los dientes de la llave.

Sistema anticopia

Algunos modelos de bombín cuentan con un sistema anticopia de la llave que únicamente puede duplicarse en un centro autorizado por el fabricante al presentar la tarjeta de propiedad de garantía exclusiva suministrada con el bombín.

Este sistema ofrece mucha seguridad al propietario que sabe que aunque deje su llave o la pierda nunca van a poder duplicarla.

Amaestramiento e igualamiento

La posibilidad de que una misma llave abra diferentes bombines o al contrario se logra gracias a las técnicas de amaestramiento o igualamiento, que pueden acoger la mayoría de bombines.

– Un igualamiento: una llave abre un número de bombillos iguales.

– Un amaestramiento: una llave maestra abre todas las puertas de la casa pero hay otras submaestras que sólo abren las puertas que se previamente se hayan elegido.

Es muy útil en colegios, gimnasios, hoteles… e incluso en viviendas unifamiliares que cuentan con varios accesos y espacios: puerta de entrada, puerta caseta, puerta trastero…

Las principales ventajas de estos sistemas son:

– Disminuye el número de llaves a portar en un mismo llavero, ya que con una misma llave puedes abrir diferentes puertas, garantizando la seguridad.

– Facilita la organización y la tarea del personal de limpieza o mantenimiento de cualquier institución.

¿Cómo sustituir un bombín?

Cambiar un bombín es una tarea sencilla que puedes realizar tú mismo sin necesidad de llamar a un profesional. Solo necesitas un destornillador y seguir estos pasos:

1. Lo primero de todo, debes retirar el embellecedor de la puerta por la parte interior y sacar la manilla. Acto seguido, quita el tornillo que fija el bombillo y que se encuentra en el canto de la puerta.

2. Gira la llave para alinear la leva con el eje del bombillo, la posición para extraerlo. Tira de él hacia ti.

3. Coloca el nuevo bombín en el orificio y fíjalo con el tornillo. Gira varias veces la llave para comprobar que la cerradura funciona bien.

Montaña rusa

Posiblemente la mejor canción de esta banda.

It was summer when I saw your face
Looked like a teenage runaway
And God I never thought we’d take it that far
Some killer queen you are

And now I’m running and I can’t stop anywhere I go
I think about it everyday and night I can’t let go
Man, I’m never the same
We were shotgun lovers
I’m a shot gun running away

So come a little closer
There is something I can tell yeah
You are such a roller coaster
And a killer queen you are

Ro roller coaster and I don’t say no
Ro roller coaster, when you don’t say no
And it’s such a roller coaster
Some killer queen you are

We took the bones out from the road
Those endless nights that we traveled we stole
You let your clothes fall to the floor
And lit a fire while I waited for more

And now I’m running and I won’t stop I don’t wanna go
I think about it every day and night I can’t let go
Hey, I’m never the same
It’s a hundred miles an hour on a dirt road running away

So come a little closer
There is something I can tell yeah
You are such a roller coaster
And a killer queen you are

Ro roller coaster and I don’t say no
Ro roller coaster, when you don’t say no (oh-o)
And it’s such a roller coaster
Some killer queen you are

Come a little closer
Why don’t you
Come a little closer

Why don’t you come a little closer
There’s something I could tell yeah
You were such a roller coaster
Some killer queen you are

Ro roller coaster and I don’t say no
Ro roller coaster, when you don’t say no (oh-o)
And it’s such a roller coaster
Some killer queen you are

Ro roller coaster and I don’t say no
Ro roller coaster, when you don’t say no (oh-o)
And it’s such a roller coaster
Some killer queen you are