10 Empresas Controlan La Comida Del Mundo

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La agricultura y la industria alimentaria generaron empleo para más de mil millones de personas el año pasado, o un tercio de la fuerza laboral mundial. Mientras que la industria es sustancial, un número relativamente pequeño de empresas ejercen una enorme cantidad de influencia.

En su informe de 2013, “Detrás de las marcas,” Oxfam Internacional se centró en 10 de las compañías de alimentos y bebidas más grandes e influyentes del mundo. Estas corporaciones son tan poderosas que sus políticas pueden tener un impacto importante en las dietas y las condiciones de trabajo de la gente de todo el mundo, así como en el medio ambiente. Basándose en el informe, estas son las 10 empresas que controlan losalimentos del mundo.

En una entrevista con 24/7 Wall St., Chris Jochnick, director del departamento del sector privado en Oxfam América, habló sobre el impacto que estas 10 empresas tienen en el mundo. “Si nos fijamos en el sistema masivo mundial de alimentos, es difícil voltear a varios lugares. Sólo un puñado de empresas puede dictar la elección de alimentos, condiciones de los proveedores y variedad de los consumidores “, dijo Jochnick.

Estas 10 empresas se encuentran entre las más grandes del mundo por una serie de medidas. Todos ellos tuvieron ingresos en las decenas de miles de millones de dólares en 2013. Cinco de estas empresas tienen por lo menos $50 mil millones en activos, mientras que cuatro tuvieron más de $6 mil millones en ganancias el año pasado. Además, estas 10 empresas emplean directamente a más de 1.5 millones de personas combinados – y tienen contratos con mucho más.

Nestlé es la mayor de estas 10 empresas. Convertido en dólares, Nestlé tuvo más de $100 mil millones en ventas y más de $11 mil millones en ganancias en 2013. La gigante suiza emplea por sí sola aproximadamente a 333,000 personas.

Muchas de estas empresas y sus marcas son muy bien conocidas. Una de las razones es que a menudo gastan enormes sumas de dinero en publicidad. Nueve de estas 10 empresas se encontraban entre las 100 compañías que más gastan en los medios de comunicación en todo el mundo en 2012. Coca-Cola, el sexto mayor anunciante del mundo, gastó más de $3 mil millones en 2012 en publicidad. El gasto promedio de Unilever, con $7.4 mil millones, fue el segundo más alto en todo el mundo.

Con tal escala, muchas de las políticas de estas compañías – incluyendo la publicidad, ingredientes alimentarios, el impacto ambiental y las prácticas de trabajo – tienen un impacto significativo en millones de vidas. A menudo, estas empresas se han mostrado renuentes a abordar cuestiones relacionadas con el impacto ambiental y la calidad de vida de los trabajadores en su cadena de suministro. Según Jochnick, muchas de estas empresas ” no están conscientes del impacto social y ambiental que están creando y facilitando.”

Sin embargo, no todas las empresas son reacias a abordar estos problemas. Ninguna de las 10 empresas fue mejor calificada por Oxfam que Nestlé, que es seguida de cerca por Unilever. Sin embargo, incluso estas empresas tenían problemas, de acuerdo con el informe de Oxfam de 2013. En 2011, Nestlé descubrió casos de niños que trabajan en la cadena de suministro de cacao, así como casos de trabajo forzoso. Un proveedor de aceite de palma para Unilever fue acusado de la deforestación ilegal y la apropiación de tierras de manera forzosa.

Un perfil público fuerte, así como la sensibilización de los consumidores, pueden llevar a estas empresas a abordar cuestiones de interés. “Una empresa que es buena y de confianza debe ser una empresa que sea consciente de, y tomar medidas para evitar problemas concernientes a los derechos humanos, o problemas sociales o ambientales de los que forma parte”, dijo Jochnick.

Algunas empresas han tomado medidas para convertirse en mejores ciudadanos corporativos. General Mills y Kellogg, que están entre las 10 empresas estudiadas por Oxfam, han puesto en marcha nuevas políticas para abordar cuestiones importantes como el cambio climático. Ambas compañías se han comprometido recientemente a divulgar y reducir las emisiones de gases de efecto invernadero en los próximos años.

Basado en el informe de 2013 de Oxfam International, “Behind the Brands: Food justice and the ‘Big 10’ food and beverage companies”, 24/7 Wall St. revisó las 10 empresas que controlan los alimentos del mundo. También hemos añadido información sobre los ingresos de cada empresa, el beneficio neto, los activos totales, y el número de empleados de su informe anual más reciente. Los datos de las divisas fueron convertidas basados en el tipo de cambio en la fecha final del período de reporte de cada compañía. La información sobre marcas de las empresas provienen de los sitios web corporativos y Oxfam. Los datos sobre los gastos de publicidad 2012 son del informe de Advertising Age, “Global Marketers 2013,” y son estimados. Las estimaciones de Mars Incorporated, que se mantienen de forma privada, son del informe de Forbes “America’s Largest Private Companies 2013.”

 

 

10) Associated British Foods plc

Associated British Foods plc

 

 

 

 

  • Ingresos: $21.1 mil millones
  • El gasto en publicidad: N / A
  • Ganancias: $837 millones
  • Empleados: 112,652

Associated British Foods es un fabricante de alimentos del Reino Unido que ha construido una presencia global en gran medida a través de adquisiciones. Associated British Foods opera fábricas de azúcar, vende ingredientes alimentarios a los clientes al por mayor y de la industria, y fabrica productos de consumo, tales como el aceite de maíz Mazola y té Twinings. Según Oxfam, la compañía recibió bajas calificaciones por sus prácticas en el uso del agua, al no llevar a cabo evaluaciones de impacto, y al mismo tiempo no adoptar prácticas sólidas en la gestión de su cadena de abastecimiento de agua.

 

9) The Coca-Cola Company

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  • Ingresos: $46.9 mil millones
  • El gasto en publicidad: $3 mil millones
  • Ganancias: $8.6 mil millones
  • Empleados: 130,600

Coca-Cola es una de las marcas más valiosas del mundo. En total, Coca-Cola y sus embotelladoras vendieron  28.2 mil millones de botellas de bebidas, de los cuales 47% fueron “marca registrada Coca-Cola.” En total, las ventas de The Coca-Cola Companyfueron casi $47 mil millones en su último año fiscal. En general, los resultados de Coca-Cola Company no son malos debido a una serie de prácticas, incluyendo abordar la desigualdad de las mujeres que trabajan en la producción y apoyar el empoderamiento femenino para las trabajadoras en su cadena de suministro. La compañía también está bien clasificada por sus prácticas de manejo de tierras.

 

8) Groupe Danone S.A.

Danone Logo

 

 

 

 

 

  • Ingresos: $29.3 mil millones
  • El gasto en publicidad: $1.2 mil millones
  • Ganancias: $2 mil millones
  • Empleados: 104,642

La francesa Groupe Danone tiene una presencia verdaderamente global. Su mercado más grande, por las ventas, es Rusia, seguido de Francia, los EE.UU., China e Indonesia. Según la compañía, Danone es el mayor vendedor mundial de productos lácteos frescos, que representaron 11.8 millones de euros en ingresos, o más de la mitad de las ventas totales de la compañía en 2013. Danone es también uno de los mayores vendedores del mundo de productos de nutrición de la vida temprana y aguas embotelladas. Danonerecibió altas puntuaciones de sus políticas en una serie de importantes cuestiones, incluida la transparencia y la gestión de los recursos hídricos. Sin embargo, la compañía también recibió bajas calificaciones en otras políticas, incluyendo su manejo de problemas de la tierra y la agricultura. Danone recibió la puntuación más baja de cualquier empresa de Oxfam por sus políticas con respecto a temas de la mujer en la producción agrícola.

 

7) General Mills, Inc.

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  • Ingresos: $17.9 mil millones
  • El gasto en publicidad: $1.1 mil millones
  • Ganancias: $1.8 mil millones
  • Empleados: 43,000

General Mills es propietaria de una serie de marcas muy conocidas en Estados Unidos, incluyendo a Betty Crocker, Green Giant, y Pillsbury. Ninguna compañía recibió una calificación más baja de Oxfam por su enfoque global en cuestión a las principales políticas. General Mills tuvo las puntuaciones más bajas en la conciencia y las políticas en materia de cambio climático. Recientemente, sin embargo, General Mills anunció nuevas iniciativas destinadas a reducir las emisiones de gases de efecto invernadero en su cadena de suministro. Como parte del anuncio, General Mills también se comprometió a poner en práctica los objetivos de emisiones específicas, para revisar las prácticas de los proveedores, y así nombrar a sus mayores proveedores de aceite de palma y el azúcar con el fin de mejorar la transparencia.

 

6) Kellogg Company

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  • Ingresos: $14.8 mil millones
  • El gasto en publicidad: $1.1 mil millones
  • Ganancias: $1.8 mil millones
  • Empleados: 30,277

Entre las principales empresas de alimentos, Kellogg es el más pequeño en cuanto a ingresos. Sin embargo, a partir de 2013, la compañía contaba con casi $15 mil millones en ventas, una cantidad similar en el total de activos, y más de 30,000 empleados. Kellogg también posee un gran número de marcas muy conocidas, incluyendo cereales Kellog’s, Keebler, y Pringles, que adquirió en 2012 por $2.7 mil millones. Según Kellogg, es la empresa líder de cereales del mundo y el segundo mayor fabricante de galletas. En total, Kellogg hace 1,600 alimentos diferentes, que se venden en más de 180 países diferentes. Kellogg recibió una de las calificaciones generales más bajas de Oxfam por sus prácticas. Sin embargo, en un reciente comunicado, Oxfam elogió Kellogg por su promesa de reducir las emisiones de efecto invernadero en su cadena de suministro.

 

5) Mars, Incorporated

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  • Ingresos: $33 mil millones
  • El gasto en publicidad: $ 2.2 mil millones
  • Utilidades: N / A
  • Empleados: 60,000

Mars es la única de las 10 compañías de alimentos más grandes del mundo que es de propiedad privada. Mars posee varias marcas de chocolate bien conocidas, tales como M & Ms, Milky Way, Snickers y Twix. Mars también es propietaria de una serie de marcas de alimentos como el arroz Uncle Ben, así como la goma de mascar y los dulces fabricante de Wrigley. Entre las 10 empresas mundiales más grandes de alimentos, Marte recibió las calificaciones más bajas en sus políticas para los problemas del agua y de la tierra. En ambos casos, Oxfam penalizo a la empresa por su falta de conocimiento en su impacto ambiental, así como por sus políticas de proveedores.

 

4) Mondelez International, Inc.

Mondelez Logo

 

 

 

 

 

  • Ingresos: $35.3 mil millones
  • El gasto en publicidad: $ 1.9 mil millones
  • Ganancias: $3.9 mil millones
  • Empleados: 107,000

En 2012, Kraft Foods se dividió en dos compañías, Kraft Foods Group y Mondelez. Mientras Kraft Foods Group tomó marcas norteamericanas de comestibles, Mondelez tomó sus aperitivos y marcas de dulces, que incluyen Cadbury, Nabisco, Oreo y Trident, entre muchas otros. La empresa tuvo más de $35 mil millones en ingresos y contaba con más de $72 mil millones en activos el año pasado. También empleó a 100,000 trabajadores en todo el mundo. Según Oxfam, Mondelez recibió bajas calificaciones por su transparencia, así como por su manejo de temas relacionados con el cambio climático y los trabajadores.

 

3) Nestle S.A.

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  • Ingresos: $103.5 mil millones
  • El gasto en publicidad: $3 mil millones
  • Ganancias: $11.2 mil millones
  • Empleados: 333,000

Por muchas medidas, Nestlé es la mayor de las 10 empresas de alimentos, con más de 92 mil millones de francos suizos en ingresos el año pasado – el beneficio neto y las cifras totales de los activos eclipsan otras empresas de alimentos – y aproximadamente 333,000 empleados. Nestlé también es la empresa mejor calificada por Oxfam por su enfoque a las principales cuestiones en  sus políticas. Se recibieron las mejores calificaciones por abordar la transparencia, el uso del agua, y el cambio climático de una gran compañía de alimentos. En su informe de 2013, Oxfam destacó los esfuerzos de Nestlé para hacer frente a los abusos laborales que la empresa descubrió en su cadena de suministro de cacao en Costa de Marfil.

 

2) PepsiCo Inc.

Pepsico Logo

 

 

 

  • Ingresos: $66.4 mil millones
  • El gasto en publicidad: $2.5 mil millones
  • Ganancias: $6.7 mil millones
  • Empleados: 274,000

Además de ser dueña de las marcas de refrescos famosos como Pepsi, Mountain Dew y Gatorade, PepsiCo también controla las marcas de alimentos tales como Tostitos, Doritos y Quaker. PepsiCo también empleó casi un cuarto de millón de personas en todo el mundo a finales de 2013. Pepsi estaba entre los mayores anunciantes del mundo. Advertising Age estima que el gasto mundial en los medios por parte de PepsiCo fue de $2.5 mil millones en 2012. De acuerdo con tres grupos que miden el valor de marca – Interbrand, BrandZ, y CoreBrand – Pepsi es una de las marcas más valiosas del mundo en cualquier industria. Mientras PepsiCo recibió una puntuación inferior en varias políticas que otras tres empresas examinadas por Oxfam, se ha desarrollado una reputación de empresa responsable en al menos una zona.  La CEO Indra Nooyi ha presionado por productos más saludables en su tiempo al frente de la compañía.

 

1) Unilever Group

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  • Ingresos: $68.5 mil millones
  • El gasto en publicidad: $7.4 millones
  • Ganancias: $6.7 millones
  • Empleados: 174,381

Los productos de Unilever no solo se limitan a los alimentos y bebidas. El grupo con sede en Países Bajos y Reino Unido, también hace productos para el cuidado en casa y el asea personal. Aún así, sus empresas en comida y refrigerios representaron 23 mil de los casi 50 mil millones de euros en ingresos que tuvo la compañía el año pasado. Las marcas propiedad de Unilever incluyen el té Lipton, la mayonesa Hellmann, y el helado Ben & Jerry’s , por nombrar sólo unos pocos. Unilever en general tuvo puntajes bastante buenos por sus esfuerzos para hacer frente a cuestiones importantes. Oxfam la calificó por encima de todas las demás empresas por políticas hacia sus trabajadores y políticasagrícolas. Sólo Nestlé recibió una calificación general más alta por su manejo de las cuestiones destacadas por Oxfam.

 

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Granja solar flotante que puede producir 20 toneladas de verduras al día

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Granja solar flotante

Este diseño es un enfoque innovador y nuevo respecto a la agricultura tradicional. Es una isla flotante solar con varias granjas creada por Forward Thinking Architecture.

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Estas islas flotantes de cultivo trabajan de forma muy eficiente, cosecha la luz solar y el agua de lluvia, creando un medio ambiente sostenible. Estas granjas flotantes pueden producir hasta 20 toneladas de verduras diariamente.

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La gran ventaja de este diseño es que pueden construirse en cualquier parte del mundo, incluso en lugares difícilmente accesibles o no aptos para la agricultura. Esto animará a los lugareños a cultivar sus propios alimentos y reducir la cantidad de bienes importados, ahorrar dinero y dar a luz un montón de nuevos puestos de trabajo.

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Cada módulo mide 200 × 350 metros y se puede conectar con otros módulos a través de pasarelas.

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Cada módulo se estima puede producir 8.152 toneladas de hortalizas y 1.703 toneladas de pescado al año.

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“Basado en una estrategia de múltiples capas flotantes, que combina la acuicultura (peces), hidroponía (cultivos) y fotovoltaica (energía solar), nuestro objetivo es que estas granjas se puedan instalar cerca de zonas donde es más necesario y convertirse en clusters de granjas automatizados por el uso del software adecuado.”

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Profesores a dedo y presiones para inflar notas: la otra cara del bachillerato ‘excelente’

https://politica.elpais.com/politica/2017/09/20/actualidad/1505897225_897958.html

Esperanza Aguirre, en su primera visita al centro que imparte el bachillerato de excelencia, en diciembre de 2011.

Summa in primis. Una placa con el lema en latín preside el despacho del director del IES San Mateo, un instituto del centro de Madrid en el que Esperanza Aguirre puso en marcha hace seis años su Bachillerato de Excelencia. Fue una iniciativa pionera en España que experimentaba agrupando los alumnos con mejores notas y que presumía de contar con los mejores profesores de la región para ofrecer una enseñanza “de la máxima excelencia”.

Traducido como Lo excelente ante todo o Lo mejor para los primeros, el lema del San Mateo sirvió durante años para publicitar el modelo de enseñanza del Gobierno de Aguirre, primero, y de Ignacio González, después. Un laboratorio de genios que el Ministerio de Educación, entonces en manos del PSOE, tildó de experiencia “segregadora”.

Mientras Telemadrid mostraba un modélico centro de éliteen decenas de reportajes y coberturas de visitas oficiales, la realidad era otra. A los profesores nunca los escogió la “comisión interuniversitaria de expertos” que se prometió, sino que eran contratados y despedidos a dedo. Y los resultados de los alumnos en la Selectividad han resultado no ser tan excelentes pese a las presiones a los docentes para inflar las notas.

Aguirre y su entonces consejera de Educación, Lucía Figar, fueron quienes escogieron al que aún hoy es el director del San Mateo, Horacio Silvestre, un catedrático de Latín que nunca antes había ejercido labores de dirección. “A mí me encontraron”, explica él en su despacho. La solidez del proyecto se basaba en la creación de esa comisión de expertos que debía “asesorar en temas académicos y seleccionar la totalidad del claustro de profesores”, según publicitó entonces la Comunidad. La presidía Jon Juaristi y estaba compuesta por siete reconocidos especialistas universitarios. “Nos reunimos solo una vez”, reconoce ahora el director. “No funcionó”.

Desde el principio, Silvestre tuvo plenos poderes para contratar y despedir. Y así lo ha hecho: del equipo inicial de 17 profesores, solo quedan seis, él incluido. EL PAÍS ha localizado a cinco de los despedidos por Silvestre, que relatan las presiones para poner buenas notas o para no suspender a ningún alumno. “El instituto funcionaba al margen del resto de centros de secundaria”, asegura una de las profesoras, Victoria Crespo, actualmente jubilada, que dio clase de Filosofía los dos primeros cursos. “Al principio allí no había jefe de estudios, ni consejo escolar ni jefaturas de departamento”, recuerda. “El instituto obedecía a una estructura jerárquica absolutamente vertical, al ordeno y mando de Horacio”. Tras el segundo curso, el director prescindió de cinco profesores. Al menos con cuatro de ellos tuvo desavenencias por las notas, según ha podido comprobar EL PAÍS.

“En mi caso fue por negarme a inflar las notas y por cómo orientaba la asignatura, que no coincidía con la suya”, asegura Crespo. Él defiende que, en todos los casos, decidió no renovar a los docentes “porque sus alumnos no obtenían buenos resultados”. La profesora trasladó su queja a la Consejería de Educación: “Se ve que el director, al no ceder yo en sus pretensiones de que hinche las notas desde la primera evaluación y de que no haga los exámenes con pseudónimo, ha decidido tomar sus medidas. Y es que, por resumir con una sentencia filosófica, quiere súbditos y no ciudadanos”, señalaba en el email que envió a Alicia Delibes, entonces viceconsejera de Educación. Esta le contestó ofreciendo una cita que finalmente no se produjo.

“No quería suspensos”

El resto de profesores consultados, de los que tres piden anonimato, ratifican las presiones. Los relatos, recogidos por separado, coinciden: “Nos decía que si los padres creían que sus hijos iban a suspender no los traerían”. “En los claustros solía repetirnos que no quería suspensos”. “Allí los padres y los alumnos eran dioses”. EL PAÍS ha accedido a correos electrónicos en los que Silvestre anima a los profesores a engordar las notas de los alumnos. Les pedía “notas meditadas, ajustadas e, incluso, generosas”. Silvestre reconoce que pide que sean generosos con los chicos aunque niega las presiones: “Si vienen con un ocho y les pones un tres es que no les estás midiendo bien”.

Exterior del IES San Mateo, en el centro de Madrid.
Exterior del IES San Mateo, en el centro de Madrid. CARLOS ROSILLO

La selectividad en el San Mateo nunca es un trago: los alumnos siempre aprueban y, de hecho, mantienen nota media más alta de Madrid. Parten con ventaja: para entrar al centro se necesita una media mínima de 8 en la ESO, lo que quiere decir que, a diferencia del resto de institutos, no presenta alumnos de cinco o de seis a las pruebas porque no los tiene. Sin embargo, el análisis de las calificaciones muestra las diferencias entre las notas del San Mateo y las de la Selectividad, un examen que corrigen funcionarios externos.

En el curso 2015/2016, los alumnos del San Mateo acabaron el Bachillerato con un 100% de aprobados. En selectividad, en cambio, hubo 36 que suspendieron alguna materia, aunque el resultado final fue siempre aprobado al hacer media entre todas las asignaturas. Un tercio de los que se presentaron a la prueba de Química no la pasaron.

Pese a que ya han salido de allí cinco promociones, la apuesta educativa estrella de Madrid nunca ha sido evaluada. El Gobierno regional, ahora en manos de Cristina Cifuentes, no ha hecho seguimiento de sus alumnos excelentes: no sabe cómo les ha ido la universidad ni cuántos han acabado el grado.

Investigación del Defensor del Pueblo

El caso de la número dos del centro, Ana María Concha, ejemplifica la forma en la que Silvestre ha ido configurando el San Mateo. Mientras el profesorado inicial acreditó años de antigüedad, doctorados y experiencia en el extranjero, Concha entró a dar clases allí nada más sacar su plaza de funcionaria. Llegó como profesora en prácticas, a media jornada, para dar las clases de Latín de Silvestre y ocuparse de la biblioteca del San Mateo. Actualmente es su jefa de estudios.

Ella fue quien le puso en contacto con la cúpula educativa de Aguirre, la consejera de Educación Lucía Figar y la viceconsejera Alicia Delibes, quienes después de entrevistarse con él le ofrecieron el puesto. Concha también reconoce esa relación: “Figar estudió con mi marido”. Silvestre justifica la elección de Concha como su segunda sin mediar concurso de méritos: “Me venía bien a efectos prácticos”.

La arbitrariedad en la contratación del profesorado está siendo investigada por el Defensor del Pueblo tras una denuncia de Ángel de Andrea González, profesor universitario y de educación secundaria de Física, que trabajó en el centro en el curso 2015-2016. Consiguió el puesto, como la mayoría de los profesores, enviando su currículum directamente a Silvestre. Al terminar, el director decidió no renovar su comisión de servicios alegando reducción de plantilla, pero en realidad le sustituyó por otra persona el curso siguiente.

Esta forma de contratación, amparada por la ley pero excepcional, no se aplica en ningún otro de las 13 aulas de bachillerato de excelencia que se abrieron tras el experimento inicial del San Mateo, ni en iniciativas similares puestas en marcha en otras comunidades, como Murcia o Castilla y León, donde los profesores forman parte de la plantilla previa de los centros. “No son alumnos de excelencia como quieren vender. Algunos sí lo son, pero la mayoría son chicos normalitos que han sido muy estudiosos. El 90% procede de la concertada y llega con niveles muy distintos, lo que obliga a bajar el nivel para homogeneizar. La verdad es que me encontré el nivel más bajo en mi vida docente de 20 años”, asegura De Andrea.

MENSAJES ULTRA Y RECHAZO A LA HUELGA

Sami Haidar, de 21 años, cursó el bachillerato en el San Mateo al que llegó con un expediente de matrícula de honor desde un instituto de Aluche. “El nivel no tenía nada que ver, era infinitamente más alto que en otros centros. Estudio Física en la Universidad y el primer año de carrera enseñaban muchas cosas que yo ya había visto en el instituto”, señala en conversación telefónica. En sus años de clase, hubo múltiples huelgas encabezadas por la Marea Verde contra los recortes educativos. Haidar las secundó dos días. Y tuvo problemas con el director. “Le parecía que éramos unos privilegiados y que no debíamos hacerla. Yo fui y al día siguiente tuve una discusión muy fuerte con él. Era muy cerrado, no podías dialogar con él si no tenías la misma opinión”, añade, aclarando que nunca tuvo ningún problema con el resto del personal del centro.
Desde el correo institucional del San Mateo, Silvestre reenvía mensajes electrónicos de organizaciones ligadas al grupo ultracatólico Hazte Oír, como un vídeo de la asociación Profesionales por la Ética. La cuenta pública del instituto mandó a 21 personas un vídeo de tres minutos en el que se aborda la “ideología de género” como una “radicalización de los postulados del feminismo” que intenta despojar a la mujer de sus valores naturales y que llama a destruir esta corriente. Preguntado por ello, el director asegura que suele reenviar lo que parece de interés, a veces sin leerlo antes. En el vídeo se explica que la ideología de género invita a la mujer “a vivir una sexualidad sin consecuencias ni vínculos, eliminando la maternidad” y subraya que la biología “nos hizo sexuados [a hombres y a mujeres], marcándonos unos roles biológicos diferentes para preservar la especie”.

Por qué todos los partidos políticos deberían tener a un matemático en su equipo

http://www.infobae.com/tendencias/innovacion/2017/08/19/por-que-todos-los-partidos-politicos-deberian-tener-a-un-matematico-en-su-equipo/

Los matemáticos ganan espacio en las altas esferas del poder. En Francia, Emmanuel Macron sumó a un destacado matemático a su equipo de gobierno. ¿Una decisión visionaria que los otros políticos deberían imitar?

Más que nunca, las matemáticas comienzan a revelarse como una herramienta indispensable para entender el mundo… pero también para dominarlo. Esto se vuelve especialmente cierto en la era del Big Data que comenzamos a transitar. Las matemáticas parecen controlarlo todo. Quienes las manejan son capaces de grandes hazaña como crear la empresa más poderosa del planeta: Google.

Infobae habló con la doctora Clara Isabel Grima Ruiz, una matemática y divulgadora científica de la Universidad de Sevilla y presidente de la Comisión de Divulgación de la Real Sociedad Matemática Española, quien es experta en identificación de sentimientos en redes sociales. A ella le preguntamos cuánto puede aportar un profesional de los números a la comprensión y solución de los problemas que enfrenta la política.

La doctora Clara Isabel Grima Ruiz, es matemática y divulgadora científica de la Universidad de Sevilla (MB)

La doctora Clara Isabel Grima Ruiz, es matemática y divulgadora científica de la Universidad de Sevilla (MB)

-¿Cuál podría ser la conveniencia de tener a un matemático dentro de un gobierno, ya sea en el Congreso o en el Poder Ejecutivo?

Por muchas razones sería conveniente que todos los gobiernos tengan a algunos matemáticos en sus filas. La principal es porque están formados para saber cómo plantear correctamente los problemas. Y muchas veces, si los problemas no están bien planteados es difícil poder encontrar la solución. La mente analítica, la capacidad de análisis de un matemático permite poner el foco en donde está el problema, ver cuáles son los objetivos, las cuestiones que hay que optimizar y por lo tanto, crear las estrategias más adecuadas para resolverlos. Además, una persona formada en matemáticas tiene una versatilidad muy grande para adaptarse a cualquier situación, más allá de los problemas específicos de su profesión.

-Hay algunos matemáticos animándose a la política, por ejemplo, Cédric Villani en Francia.

Cedric Villani es un matemático exitoso y cercano a la política (MB)

Cedric Villani es un matemático exitoso y cercano a la política (MB)

Sí, de hecho el mismo Macron, antes de ser electo, había demostrado interés por las matemáticas. En una entrevista lo dijo claramente. Eso me parecía muy de envidiar, de España. Acá a ningún político se le ocurre hablar de la importancia de las matemáticas. Cuando Macron expresa su interés en las matemáticas, no es porque le gusten sino porque entiende que el futuro está hecho de matemáticas y que controlar el futuro, la opinión, todo, depende de conocer mucho las matemáticas.

– Me llamó la atención un comentario que hace en un momento Cédric Villani en el que sostiene que “No hay que caer en la tentación de poner al especialista a trabajar en su especialización”. Da cuenta de cuán valioso puede ser mudar una persona de su especialidad y utilizar su capacidad de análisis y formación para enriquecer la comprensión de otros problemas.
Evidentemente. Venga de donde venga el especialista, un punto de vista nuevo siempre refresca y aporta. Además, en el caso de los matemáticos, con profesionales que traen una cabeza muy amueblada, muy analista, muy versátil. Estas son capacidades que se le suponen a alguien que ha estudiado matemáticas. A los matemáticos nos gustan los retos en general, y la política lo es. Es una ecuación perfecta para un equipo de gobierno. Los problemas en la política y en la sociedad pueden ser más complejos que la más pomposa de las ecuaciones.

Villani tiene estrechos lazos con el presidente francés Macron (MB)

Villani tiene estrechos lazos con el presidente francés Macron (MB)

Para un matemático debe ser un reto apasionante intentar ordenar, analizar y estructurar una cosa tan humana, tan llena de egos, de envidias, de intereses humanos como es la política.

-Esto viene a romper un mito: se tiende a ver al matemático como un estudioso que vive encerrado entre cuatro paredes, separado de la realidad del mundo y del contacto humano.

Puede que en una época, hace mucho tiempo, el matemático fuera una persona que estaba ahí metido en su mundo. Aunque nunca ha sido del todo así. Solo en el caso de las matemáticas básicas, del estudio de las matemáticas abstractas. Pero luego viene el universo, como yo digo, y nos da la razón en el sentido de que estos matemáticos -que parecen ajenos a la realidad – diseñaron una matemática con objetos que salieron de su mente, con unas reglas que ellos inventaron. Luego el resto de la ciencia, sobre todo la física o la química, les dan la razón en que así funciona la naturaleza.

Grima Ruiz es experta en identificación de sentimientos en redes sociales (MB)

Grima Ruiz es experta en identificación de sentimientos en redes sociales (MB)

-Y hoy la matemática parece tener el poder

Sí, hoy en día, en la era de la comunicación, hay muchísimos matemáticos que hacen matemática aplicada. Sobre todo en estos tiempos, vemos que casi todo el control del mundo se hace gracias a las matemáticas. Los matemáticos están muy presentes. Te podría decir una frase de un matemático muy famoso y que a mí me encanta, que es Edward Frenkel, quien dice que: “La elite que domina al mundo, la domina con matemáticas” y a poco que lo pienses es así. A parte de Trump y otros que tienen poder político, los que de verdad ahora están gobernando el mundo son Google, Amazon y Netflix; todas plataformas y algoritmos que vienen de poder controlar y dominar muy bien las matemáticas.

-Exactamente estaba por ir a ese punto. Me parece que más que nunca entender las matemáticas, saber cómo funcionan esos algoritmos, puede ayudarnos a leer e interpretar, de manera más fidedigna, los procesos sociales. Y qué buena herramienta esa para alguien que está en el gobierno.

Evidentemente. Podemos entender los ciclos sociales con matemáticas. También estudiar las redes sociales virtuales – como Facebook, Twitter, Instagram, y la huella digital que queda cada vez que actualizamos el estado o publicamos algo – en la que dejamos información muy valiosa que está siendo analizada por un montón de matemáticos e informáticos para estudiar el comportamiento de la sociedad de una forma que hace pocos años era impensable. No se trata solo de estudiar, porque también se vuelve posible manipular los sentimientos y los gustos de la población. Hay muchos estudios sobre este tema, a mí los que me fascina son los que se dedican a detectar sentimientos en redes sociales. Yo me estoy dedicando a ello. Primera era escéptica, pero ahora estoy viendo que no, que realmente se pueden detectar la ironía o incluso el sarcasmo en las redes sociales. Entonces caemos en aquella idea del Gran Hermano, que nos está viendo a todos.

-¿Y quién es ese Gran Hermano que nos está viendo a todos, todo el tiempo?

Pues son un montón de matemáticos y un montón de ordenadores contando y analizando los datos que vamos dejando por el mundo.
-Voy a otro prejuicio, porque la gente podría pensar que un matemático es frío, que se fija más en los números que en lo que ellos representas en términos, por ejemplo, de sufrimiento humano.

No lo creo, de hecho yo no lo soy. Para mi gusto a veces soy demasiado empática. Hay muchos matemáticos que están muy centrados en el estudio de enfermedades, detección de tumores, o estudios de modelos matemáticos de epidemias y que trabajan para evitar enfermedades y promover campañas de vacunaciones. Y, en el día a día, te puedo asegurar que los matemáticos tenemos nuestro corazoncito y nos gusta tenerlo, de hecho, a mí como matemática cuando me preguntan ¿Todo se puede explicar con matemáticas? Yo siempre digo: “Sí, todo menos el amor”. Sino sería muy aburrido. Está bien que no se pueda aplicar con matemáticas y que no lo podamos entender porque también a los matemáticos nos gusta emocionarnos y sentir mariposas en el estómago, como a todo el mundo.

El melón de la payola: ¡¿Qué hacen estas canciones sonando en la radio española?!

http://www.odiomalley.com/melon-la-payola-hacen-estas-canciones-sonando-la-radio-espanola/

Aubrey O’Day ha abierto el melón de la payola -los pagos a radios a cambio de pinchar las canciones- en Estados Unidos, pero queda claro que la historia se repite en España: veamos los casos patrios.

Hace apenas unos días, Aubrey O’Day, ex-componente de Danity Kane, abría un melón en las redes sociales: hacen falta más de 160.000 dólares para poder sonar lo mínimo en las emisoras norteamericanas. En España aún nadie ha abierto la boca, pero es más que evidente que las radios también son manejadas por las grandes discográficas, que deciden a golpe de talonario qué canciones se pinchan y cuáles no. Aun así, todavía hay gente que cree que la radio se realiza en base al consumidor y sus gustos.

Aún nos queda reciente un artículo que Los40, la emisora musical más importante del país, publicó en su web para explicar cómo se decidían las posiciones de su lista, argumentando que se hacía un proceso de selección que parecía llevar incluso meses, puntuando las canciones en un comité, etc. Un casi cómico a la par que ridículo lavado de imagen de la marca, incapaz de reconocer que según se abra la billetera se llega más o menos alto en lista.

El efecto payola en las radios españolas

Analicemos pues la lista de radios españolas para descubrir qué canciones tiene cabida en ella: para empezar, sólo dos canciones de las 50 más radiadas no corresponden a artistas de Warner, Sony o Universal, los tres grandes sellos españoles. Se trata de ‘Hey Baby’ de Dimitri Vegas, un #19 de Blanco y Negro Music, y ‘Hasta Que Salga El Sol’ de Atacados, un #43 para M2 Music Group. Ninguna de las dos figura en la lista de ventas española o entre los 200 temas más escuchado de Spotify en la última semana en España.

Si pasamos a la parte alta, vemos los siguientes casos:

La tercera canción más radiada de España es ‘Chained To The Rhythm’ de Katy Perry, un single que es #20 en la lista global, y #24 en streams la última semana. La quinta más radiada, ‘I Feel It Coming’ de The Weeknd, apenas #32 en ventas y #37 en Spotify. ‘Amor Con Hielo’ de Morat es la octava canción más radiada, y sin embargo, #54 en singles y #57 en streams. Tampoco el álbum está funcionando ya tan bien, esta semana es #27.

Steve Aoki y Louis Tomlinson son #9 en radios, pero el single es #81 en España y nunca ha pasado del #55. ‘Sexual’ de Neiked ha podido ser un hit en Reino Unido, pero poco justificado es que sea la décima canción más pinchada en España cuando jamás ha cruzado la frontera del #62 en la lista oficial. En streams apenas es top100.

Lo último de David Otero es #11, pero por mucho que se radie ‘Aire’, ni figura entre lo más escuchado ni su álbum es de los más vendidos del país (#47 esta semana); Alex Ubago es #25 con ‘Míranos’ pero el single no lo ha escuchado nadie fuera de la radio en el país: es top200 esta semana en streams. Mismo caso que el de Kaleo, cuyo ‘Way We Go Down’ no pasa del top200 en streams esta semana, y no está en la lista oficial, pero tiene más plays que Blas CantóLa Oreja De Van Gogh o Juanes, que sí tienen singles o álbumes en lista.

Ni rastro en radios, por cierto, de ‘El Amante’ de Nicky Jam (#4 en singles en España), ‘Chantaje’de Shakira (#6 con triple platino), o ‘Me Rehuso’ de Danny Ocean (#12). Tampoco se pincha ‘Castle On The Hill’ de Ed Sheeran (#16 en España, disco de oro), o ‘Ando Buscando’ de Carlos Baute (#26, también oro). Si echamos un ojo a la lista de álbumes, ni rastro en radios de Sabina(#1 y disco de platino), Jarabe De Palo (#3), Lori Meyers (#7, top10 durante un mes), David Bisbal (#11) o DMEI (#12).

¿Como selección a gusto del consumir, resulta algo extraña, no?

El efecto payola en la Lista40

El efecto de talonario en Los40, una radio enfocada a un público más juvenil, a lo BBCR1, es aún más fascinante: en el #6 de su lista hay una canción llamada ‘Tuesday’ de Burak Yeter, #72 en España en streams la última semana, y #79 en la lista oficial. Se trata de un single que ha funcionado bien en Europa, y que imaginamos, queda mal que en España no, con lo que, a golpe de spins lo hará funcionar.

Dimitri Vegas es #10, aunque ya hayamos aclarado que no parece despertar interés entre consumidor alguno. El #13 es ‘Move Your Body’ de Sia, un rotundo fracaso global, que es top200 en streams en el país, pero que Los40 se emperra en seguir pinchando, ¿a cambio de cuántos billetes?

También lo último de Robin Schulz está sufriendo en la lista general, en la que no ha pasado del #54, pero es algo que no impide que ‘Shed A Light’ sea #14 y haya llegado hasta el #4 en Los40. Kaleo, por cierto, son #17 en su lista.

Little bit love

Recupero esta canción que ya puse hace unos meses.

Here we are to find something
Here we are to make a move
And I just need a little bit
I just need a little bit love
You just need a little bit love

I don’t need a crown on my head,
Or a plan how to grow old
But I just need a little bit
I just need a little bit love
You just need a little bit love

And it makes me crazy
How I need you baby
No I can’t escape it
Cause I just need a little bit love
Just need a little bit
I just need a little bit love
Just need a little bit

Can you see the bright horizon
Come with me to somewhere new
Cause I just need a little bit
I just need a little bit love
You just need a little bit love

And it makes me crazy
How I need you baby
No I can’t escape it
Cause I just need a little bit love
Just need a little bit
I just need a little bit love
Just need a little bit

Only you, and you alone
Only you, can make me hole
Take my heart, my heart belongs to you

I just need a little bit love
Just need a little bit
I just need a little bit love
I just need a little bit

I just need a little bit love
I just need a little bit love

Geraldine

Glasvegas es otra banda inglesa con únicamente una canción decente, este Geraldine de hace casi 10 años. Eso sí, una obra maestra.

When your sparkle evades your soul
I’ll be at your side to console
When you’re standing on the window ledge
I’ll talk you back, back from the edge
I will turn, I will turn your tide
Be your shepherd, I swear, be your guide
When you’re lost in your deep and darkest place around
May my words walk with you home safe and sound

When you say that I’m no good and you feel like walking
I need to make sure you know it’s just the prescription talking
When your feet decide to walk you on the wayward side
Climbing up upon the stairs and down the downward slide
I will turn, I will turn your tide
Do all that I can to heal you inside
I will be the angel on your shoulder
My name is Geraldine, I’m your social worker

I see you
Need me
I know you do

I see you
Need me
I know you do
I know you do

 

 

Quédate

Otra de esas canciones que había olvidado. Sonó mucho en mi playlist allá por los años 2010 y 2011 y ahora la recupero.

Hurts es un grupo inglés con varias canciones bastante decentes pero ninguna como esta: Stay (quédate).

My whole life waiting for the right time
To tell you how I feel.
Know I try to tell you that I need you.
Here I am without you.
I feel so lost but what can I do?
‘Cause I know this love seems real
But I don’t know how to feel.

We say goodbye in the pouring rain
And I break down as you walk away.
Stay, stay.
‘Cause all my life I’ve felt this way
But I could never find the words to say
Stay, stay.

Alright, everything is alright
Since you came along
And before you
I had nowhere to run to
Nothing to hold on to
I came so close to giving it up.
And I wonder if you know
How it feels to let you go?

You say goodbye in the pouring rain
And I break down as you walk away.
Stay, stay.
‘Cause all my life I’ve felt this way
But I could never find the words to say
Stay, stay.

So change your mind
And say you’re mine.
Don’t leave tonight
Stay.

Say goodbye in the pouring rain
And I break down as you walk away.
Stay, stay.
‘Cause all my life I’ve felt this way
But I could never find the words to say
Stay, stay.

Stay with me, stay with me,
Stay with me, stay with me,
Stay, stay, stay, stay with me.

 

Como funciona el mundo actual

Extraído de  un foro:

“El feminismo y el racismo (los actuales, obviamente, no me refiero a los reales) son, ni más ni menos, la demostración de cómo funciona la política colectivista. La política en la que el estado decide qué es lo correcto y lo incorrecto, aplica las medidas que le apetece y gasta el dinero que le apetece. Por el bien de todos y de la sociedad.

Que consiste en decirte: eres inferior, hay otros que te tratan como inferior. Son tus enemigos. Ódialos, y abrázame a mi, que soy el único que puedo salvarte.

Lo hacen con el feminismo, con el racismo…y con la lucha de clases. Tu enemigo es el patrón, tu eres pobre y yo soy tu solución. Lo políticamente correcto se convierte en defender a la mujer, defender al de otra raza, defender al pobre, porque sí. Ellos son buenos, el resto son malos. Porque está oprimido, porque está desvalido, porque hay otros malvados que los atacan y nosotros somos sus paladines.

Es una estrategia muy vieja. Goebbles era un maestro en esto; se trata de agrupar a las masas bajo una opresión común, bajo un enemigo odiable al que se le pinta cara y ojos: los judíos, los ricos, los machistas, los racistas. Buscan siempre una cabeza de turco que sea fácil de odiar. Por eso la culpa de la crisis la tienen los bancos. Eso es de 1º de manipulación.

Y así la masa abraza al tirano, o al partido colectivista de turno. Porque el tirano es colectivista, y el colectivista es tirano, su esencia es la misma, lo de menos es que sea de izquierdas o de derechas.

Porque por supuesto, esto es un negocio. Puestos públicos, cátedras, observatorios. Asistentes sociales, concejalías, noticias que constantemente te intentan convencer de que la causa-efecto es la que te venden, mensajes histéricos y de opinión única en las redes sociales, corrección política que evita cualquier tipo de pensamiento contrario.

Millones de erario público (es decir, tu dinero…) gastados para salvarte de ese opresor. Que es el botín, porque les importas una mierda, por supuesto. Es todo un gran teatro, una gran pantomima de la cual tu inicialmente sacas esperanza, pero como te de por pensar y descubras los hilos coges un cabreo de cojones.

Nosotros somos los buenos. Nosotros te defenderemos. Nosotros gestionaremos tu dinero para defenderte. Bueno, o eso es lo que tienes que creer para que la rueda gire.

Pero resulta que la realidad es bien distinta. Los verdaderos oprimidos son los hombres rotos por sentencias increíbles, por pisar el calabozo sin haber matado una mosca en su vida. Incluso las verdaderas maltratadas, a las que nadie hace caso.

Los verdaderos oprimidos son los inmigrantes trabajadores e integrados en la sociedad, que ven como la extrema atención de otros inmigrantes a los que se les regala el dinero mientras fomentan actitudes violentas, provocan la rabia del ciudadano patrio contra ellos, cuando ellos simplemente pasaban por ahí.

Los verdaderos oprimidos son los curritos de perfil bajo-medio, a los que se sangra con unos impuestos increíbles para mantener todo el tinglado mientras se acusa a los ricos de no pagar impuestos para que sigan remando.

Date cuenta de que cada vez que (hablamos de política…) alguien dice defenderte con tanta vehemencia, lo que quiere es vivir de ti. Lo que quiere es que tengas mentalidad de oprimido, para que tengas la necesidad de votarle y así poder seguir con su vida de parásito.”

The Struts: solo una noche

Este es el adelanto de una de las bandas de rock más prometedoras del momento: The Struts. Su primer disco era realmente bueno con canciones como “Roll up”, “Could have been me”, “Only just a call away”, “Black Swan” o mi favorita: “Mary go round” (Mary pasa de mano en mano, por no decir algo peor). El final es apoteósico.

I’ll give you one night only
For your eyes only
Oh, oh, oh

Like an eagle in the sky
You can’t control it
There’s a magic in my eyes
And I can’t stop it burning down
On the edge of tonight
Cause tomorrow we’ll be owning the world

All my scars have got a tune
There’s a fire in my heart
And I can’t stop it burning down
On the edge of tonight
Cause tomorrow we’ll be ruling the world

And you know like pure, white gold
I’ll give you one night only
For your eyes only
If entertaining’s what you want
Then honey, I’m the best!
I know that we’re together
For all your pleasure
Forever, forever, forever
This is how we burn

Yeah! I wanna run into the night
Supersonic
Like a dragon in the sky
Riding on it
Screaming loud
At the edge of tonight
Cause tomorrow we’ll be ruling the world!

On the run, I’m in the mood
There’s a bullet in the gun
And I’m gonna shoot it above the clouds
I’ll get it tonight
Cause tomorrow we’ll be ruling the world

You know like pure, white gold
I’ll give you one night only
For your eyes only
If entertaining’s what you want
Then honey, I’m the best!
I know that we’re together
For all your pleasure
Forever, forever, forever
This is how we burn

This is how we burn
This is how we burn
Yeah, yeah, yeah!

I just wanna ride
I just wanna turn and face the strange
Sometimes the fear in us
Turns to the best of us

I just wanna have some fun
I just wanna throw that one, two punch
Sometimes the tear in us
Turns to the best of us

I’ll give you one night only
For your eyes only
If entertaining’s what you want
Then honey, I’m the best!

I’ll give you one night only
For your eyes only
If entertaining’s what you want
Then honey, I’m the best!
I know that we’re together
For all your pleasure
Forever, forever, forever
This is how we burn

This is how we burn
This is how we burn